中国互联网人职业生涯,没有想象的那么长!

2.55年!

这是中国互联网公司员工的平均工作时间。

据统计,互联网大厂员工平均工作时间分别为2.19年、2.28年和2.47年,算是工作时间比较长的互联网公司。与美国互联网公司相比,员工平均工作时间为7.8年。在榜单前7名的公司中,员工平均工作时间已经超过3年。

在公司看来,今年有员工和一家公司“谈”3-5年是一种稳定的人才;如果一辈子和一家公司牵手,那不是人才,绝对是稀有物种。

在一年一跳甚至N跳的环境下,一个员工五年八年甚至十年都没动过,还愿意“锁”在一家公司。谁给他的勇气?还是真的遇到真爱了?带着这个问题,我采访了身边几个和自己的业主(或前业主)有八年多交往的朋友,涉及到国企、私企、私企不同的物业和行业。我想知道:

1.永远和一个公司走下去是什么感觉?

2.支持他们长期留在一家公司的因素是什么?

基本条件不能太差,但因为有内在的驱动力,可以长久。

JL:大型国有企业的电信业,十年如一日。

是一种习惯了,被安排了,还行,没有激情和信心,却在死亡中慢慢进步的感觉。

还没走,主要愿望是国企相对稳定;但是也有很多抱怨:比如付出和得到不成比例,很多老百姓就是在这种环境下看到的。支持我一直没有放下,一方面随着年龄的增长,我的成熟度也提高了,在工作中也能看到一些东西;毕竟,抚养一个孩子。我怕到了新的环境,付出的多了,失去了熟悉带来的快乐。

CS:中型民营企业(500人)传统日化行业死六年已经成了旧爱。

从毕业到结婚,生孩子,休完产假离开,和前雇主一起去世了六年。能在这里呆这么久不是什么高职位和薪资福利(我在离职前工作六年才拿到8000的工资);这家公司之所以坚持这么久,是因为这家公司虽然工资低,但是培训的人非常多,一个人干三个人。(当然你也可以认为是压榨劳动力),给个人更多的机会和自由。

在这种高强度的工作下,我的能力每两年都会有很大的提升。比如从文案到主管,从策划到营销总监。这六年来,我几乎把这个行业相关的策划和营销都抹杀了。虽然薪资没有达到预期,但是体验可以说是很有竞争力。所以休完产假,第二天去了新公司上班,工资翻倍。

XGG:民营企业的教育培训行业,十年了还是牵手。

其实前几年我也经常想辞职,因为钱太少,太忙,太累,太难等等。现在是第十年了,但是我不想去。我有点野心勃勃。不知道想在这里干一辈子需要什么样的团队?怎么才能找到这样的人来打造这样的团队?

既然是一辈子,有些事情就不用担心了,可以慢慢打好基础,想想怎么把事情做好。

我觉得如果你想在一家公司长期工作,首先相似的价值观是最重要的,至少这样可以保证你工作愉快;其次,你的贡献可以得到认可,不一定在公司层面,但一定要完全满足虚荣心;最后,物质回报应该不会太差。

HT:私企培训行业,八年过去了,成了旧爱。

在公司五年多了,有一种老了,结婚了的感觉。熟悉又负责,还想追求一些新花样。所以当我辞职八年去上学的时候,我会有离婚的感觉,知道自己要去拉脏了,我会慢慢恢复精神状态。

一份工作可以持续很久。我觉得有两点:一是找到真正的兴趣点,只有乐趣才能给人源源不断的动力;另一个是面对瓶颈。瓶颈是指有一些你看不到的角度,或者说你需要提高自己的能力。如果能突破,就能看到新世界。

综上所述,一份可以长期做下去的工作,需要钱(物质),条件不用太高,但一定不能太差,这样才能走下去;当然,我们也需要超越金钱的动力——利益、相似的价值观、稳定和宽容——来让自己愿意走下去。

看着一个人一个公司慢慢老去的感觉,内心是羡慕的。一方面可以积累深厚的工作经验,工作稳定,成为一线专业人士;另一方面可以省去很多麻烦。比如再就业的烦恼,重新适应新环境和人际关系的烦恼,跳槽的烦恼等琐事。

2019年,《哈佛商业周刊》评选出全球前100位首席执行官,而那些成为全球领先首席执行官的首席执行官(包括部分创始人首席执行官)无疑没有在这家公司工作超过十年甚至几十年。

微软现任CEOSatyaNadella上任才六年,但他在1992年加入微软。他一直由比尔·盖茨和鲍尔默领导,是微软的“老人”。

在公司工作十年,你就越有前途?

与其强求天长地久,不如痛快分手。

也不是。在公司工作久了真的会给人一种比较踏实可靠有经验的感觉。但也有可能这个人很知足。尤其是一些大型国企事业单位,总会有几个闲置岗位——升职靠资历,每年加薪十几块钱,只要不出差错就能干一辈子。

对于不能安于现状的人来说,这种永恒的死亡不一定是幸福,更不一定是业务能力的提升,成为某一行的专业人士。

一个人最后的发展,和他是否在一个公司卡了5-10年没有直接关系。甚至有时候,不是我们职场人的“花”,而是穷人的“现任”。

看看专业论坛里的这些吐槽。五年升职加薪,几年后公司还要跳级,连八年的老手都没比新人拿的多...

不跳槽,那我呢!

所以,不要用“长期恋爱”来谈能力和发展。无论是长期锁定一家公司的CP,还是“世界那么大,我还得时不时去逛逛”,首先要解决以下三个问题。

比“破解”更重要的是“破解什么”?

你为什么想死?

有的人死了,只是因为这个地方稳定,不喜欢折腾太多;

有的人选择死,是因为看好一个公司平台,愿意和这个平台长期合作,共同进步,共同盈利;

有些人选择死亡,是因为性格,不做出成绩就永远不会放弃。有一种“就算你不喜欢这里,也要在尽力的时候选择离开。”比如被称为“商业之神”的稻盛和夫就是这样。

当时稻盛和夫带着五名大学生加入了宋风工业,但这家企业效率低下,经常拖欠工资。其他新人很快离职跳槽。只有他留下来努力扭转局面。后来他的部门成了公司唯一盈利的部门,稻盛和夫升任管理层。

临死前,问问自己的内心,问问自己为什么执着。

这个地方值得杀吗?

我们都应该听过一句话:“再好的婚姻,也有200个离婚的念头,50个勒死对方的冲动”。把这里的“婚姻”改成企业也是一样的。

好公司也有让人想摔门走人的时候;不好的陪伴,偶尔在某个时刻,你可能会觉得“其实还行”。有成就感的工作,待遇好的工作,人性化的工作环境,志同道合的同事,良心还没有完全消失的老板,可以占任意两个亮点,被认为是一家仁义的公司,值得考虑很久。

毕竟企业不是乌托邦,上班不是玩《我爱我家》。谁还没出问题?和一个公司锁了很久的人,眼里能看到沙子,能更好的捧沙子。

关键是要明白自己愿意容忍/在乎什么,底线是什么。踩了就走。

你打算怎么死?

死亡不是重点。重点是什么?打算打掉什么结果?

纵向:工作调动,职称,转行。

横向:能力、技术、人脉、资源。

当然最好能敲出来;二等纵横可以打掉一个,也增加了自己的筹码。就像一个私企的面试者,六年没有得到好的待遇和福利,反而变得有竞争力,跳槽后升职加薪很自然。敲钱很重要,但是敲钱以外的“软币”,你该赚的钱迟早会落入你的口袋。

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